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jueves, 13 de junio de 2013

Ejercitar la creatividad - Solución al caso 1

Todos podemos ser nuestro "personal trainner" en materia de creatividad. Sólo se trata de ponerse en acción y tal vez, de buscar alguna guía que nos ayude para buscar formas diferentes de pensar.
En la entrada previa, planteamos un ejercicio para "entrenar" a nuestra creatividad; éste era el caso:

Si todavía no lo hiciste: probá ahora.... Te doy unos segundos...
Empieza la cuenta regresiva...
5
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4
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3
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2
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1
.
0


Y ésta, es la solución:


A seguir entrenando...
Buena jornada.
Graciela M. Losada
para GER AYUDA y Mujeres Atreviéndose a Emprender

martes, 14 de mayo de 2013

Rondas de negocios, para estar en el círculo de las oportunidades (I)


Una ronda de negocios es evento en el cual un organismo, institución o empresa convoca a varias empresas de uno o varios sectores, para generar reuniones entre ellas según productos ofrecidos y demandados, con el fin de generar negocios.


Estas rondas pueden organizarse por el producto o servicio que ofrecen sean sectoriales o multisectoriales (uno o más sectores económicos); según su cobertura  (regionales, nacionales e internacionales), y también se pueden diferenciar de acuerdo a su modalidad:
  • Vendedores sentados y compradores rotando
  • Compradores sentados y vendedores rotando
  • Vendedores y compradores rotando

Cómo funciona:
  • Pre-Rueda. Es la primera etapa, en la cual se realiza la definición para participar en una rueda, la inscripción, la organización de citas y la preparación de todos los materiales y productos (si es el caso) que va a llevar a la rueda.
  • En la Ronda. Donde se concreta la participación en las rondas de negociaciones entre oferentes y demandantes.
  • Post-Rueda. Son las actividades que se llevan a cabo después de la ejecución del evento y se enfoca en el seguimiento a contactos realizados, la evaluación y el monitoreo para medir el impacto de la rueda.

Qué beneficios tienen:
  • Generar contacto directo con clientes potenciales, en un mismo lugar, en una sola jornada, lo cual permite el ahorro de tiempo y costos de traslado.
  • Establecer alianzas o intercambios
  • Generar contactos con empresas, que tal vez de otra forma seria más difícil.
  • Fortalecer las técnicas de negociación.
  • Contribuir al posicionamiento e imagen de marca al ingresar al catálogo de participantes de la Ronda.
  • Asimismo, es una  es una buena forma de introducirse en el escenario comercial para empresas nuevas.

Participar de estos eventos es ingresar a un círculo de contactos y oportunidades con la confianza de saber que todos las empresas participantes se encuentran en la misma búsqueda. Una experiencia que todo emprendedor debe atreverse a vivir.

Graciela M. Losada
para Ger Ayuda y Mujeres Atreviéndose a Emprender

viernes, 8 de febrero de 2013

Las mujeres y la barrera del miedo

Cuando emprendemos, solemos detenernos ante imaginarias barreras. Esas barreras son simplemente fantasmas del miedo que nos provoca atrevernos al cambio.

Fantasmas. Sólo fantasmas. No existen en la realidad barreras físicas, sociales, culturales o de género que impidan a una mujer (o a un hombre) a llevar adelante su emprendimiento y concretar sus sueños..

Es verdad, sin embargo, que muchas veces las mujeres quedamos supeditadas a nuestra condición de madres y llevamos una agenda super-recargada que nos dificulta el cotidiano hacer.

También es cierto que, con una buena organización y una decisión armada en función de la seguridad que nos da el hacer lo que nos gusta y queremos hacer, todo es posible.

Dice Elena Lucía Adelchanow en su libro "Volar con las alas quebradas":
"Nadie puede Amar por nosotros, ni elegir o decidir o crear por nosotros.
Solo hay un modo de hacer el camino, con la decisión de caminar el propio, sintiendo cada paso con la firmeza del anterior.
Sólo así sabremos quienes somos y hacia dónde nos encaminamos.
Superarnos es crecer. Decidir es evolucionar".

Es momento de construir la propia decisión. Recordemos: la única barrera existente es el MIEDO. Y la llave de esa barrera, está en tus manos
Graciela M. Losada.

miércoles, 5 de diciembre de 2012

Escribiendo e.mails


A pesar de algunas diferencias, un mail es, básicamente, una carta, un mensaje.

Esto, que puede parecer una obviedad pero en la práctica no lo es, ya que muchas veces llegan a nuestras PCs mails que demuestran que alguien olvidó este concepto.

Indudablemente, en un mail podemos emplear un lenguaje en un tono más coloquial que en una carta tradicional y saltearnos algunas formalidades –fundamentalmente si ya hemos establecido contacto o relación con su destinatario-; no obstante, no podemos dejar de lado el hecho de que debe cumplir con algunos requerimientos mínimos para –como todo mensaje-,  pueda llegar a destino, ser leído y comprendido por el destinatario.

Todo mensaje tiene una estructura y en este caso, tendremos tres partes:
Encabezado
Cuerpo del mail
Cierre

En el encabezado, irán claramente definidos los datos de quien origina el mensaje y de quién será el receptor, fecha y el ASUNTO (este tema requiere de un tratamiento especial, por lo cual volveremos de manera más exhaustiva sobre el tema)
De (From): Nombre y dirección del remitente.
Para (To): Dirección del destinatario
Fecha (Date): día y hora del mensaje
Asunto (Subject): Breve descripción del menaje
 
 
El cuerpo del mail no requiere que uno sea un egresado de la Academia de Letras, alcanza con respetar  algunos sencillos aspectos:
·         No escribir todo el texto en mayúsculas
·         Utilizar signos de puntuación.
·         Revisar la gramática y la ortografía
·         Separar en párrafos breves.
]      Ser claro, concreto y directo.
·       Ser  organizado: un tema por mail. Evitar la mezcla de distintos temas en un mismo mail, excepto que se tratara por ejemplo de un resumen de temas pendientes, o similar.

Siempre se incluirá un cierre del mail con la correspondiente salutación y se incluirán los datos completos del firmante:
Nombre y apellido
·        Empresa
·         Cargo
·         Domicilio
·        Teléfono
·         Web
·         mail
Pueden incluirse número de teléfono celular, skype, etc.

Antes de enviar el mail, es conveniente revisarlo, dar una mirada y preguntarse, “cómo lo hubiese escrito si fuera una carta comercial en vez de un mail”. Esa será la clave para comprender si nos hemos excedido en la flexibilización del lenguaje y estilo, o si realmente se adapta a la circunstancia.

Hagamos que esta poderosa herramienta sea nuestra aliada. Tomarse sólo unos instantes para verificar si es correcto lo que estamos enviando, desde el contenido y la forma, redundará en nuestro beneficio. 

martes, 9 de octubre de 2012

La curiosidad como motor emprendedor

Observar la naturaleza siempre nos brinda una excelente oportunidad de aprender.
Los niños cuando son pequeños aprenden movidos por la curiosidad y esa curiosidad los lleva a explorar y a experimentar a través del juego. Con preguntas como: ¿Por qué?, ¿Para qué?, ¿Qué pasaría si?, ¿Hacemos como si…?, van comprendiendo y reconociendo el mundo que los rodea.

La curiosidad está en nuestra esencia, forma parte de nuestro ser. Nadie nos enseña a ser curiosos ni a desarrollar la curiosidad. Ni la escuela ni la universidad nos educan para ello y generalmente, tampoco las familias que terminan hartándose de tantas preguntas que ensayamos de pequeños.

Sí, solitos aprendemos el juego de la curiosidad. Ensayamos, probamos, avanzamos y retrocedemos; nos caemos y volvemos a levantarnos para intentarlo nuevamente, reinventándolo, adaptándolo y persistiendo en el aprendizaje…

Los emprendedores somos como niños investigando opciones para la realización de nuestro sueño-proyecto. La curiosidad siempre será combustible necesario para un emprendedor. Sin curiosidad no existe búsqueda de innovación, de creatividad ni de nuevos horizontes.

Bienvenida sea entonces la curiosidad y todas las preguntas que se nos ocurran sondear…

Graciela M. Losada para Ger Ayuda



lunes, 16 de abril de 2012

Resiliencia emprendedora


El término resiliencia proviene originalmente del campo de la física y la ingeniería y se ha ido adaptando a otras áreas.

En el campo de la física y la metalúrgica, “la resiliencia es la capacidad de ciertos materiales de recobrar su forma original luego de ser sometidos a un proceso de presión deformadora”, o “la resistencia que oponen los cuerpos a la ruptura por un choque” o “la capacidad de los metales de resistir a los golpes y recuperar su estructura interna”.

Para la traumatología es “la capacidad del tejido óseo de crecer en el sentido correcto luego de una fractura.”
Asimismo, en la industria textil cuando se habla de telas, se menciona la resiliencia como la capacidad de resistir el arrugamiento;  es decir una tela tiene buena resiliencia cuando no se fija la arruga, el lino tiene baja resiliencia.

El concepto de resiliencia, por extensión, ha trascendido los ámbitos de la física y la ingeniería hasta llegar al campo de la psicología para  básicamente, la capacidad del ser humano para recuperarse, sobreponerse y asumir situaciones complicadas, como choques emocionales, traumas, etc...

Por otra parte, la palabra “resilience” podría traducirse como “elasticidad” o “resistencia”.

No es casualidad que estas descripciones le resulten familiares a un emprendedor. El emprendedor conoce de qué se trata esto de “recuperarse, sobreponerse y asumir situaciones complicadas”, de “resistir los golpes” y de no “fijarse a la arruga”.

Ser emprendedor es ser resiliente. Elasticidad y resistencia son dos condiciones fundamentales al momento de emprender.

Nos seguimos encontrando...
Graciela M. Losada

martes, 20 de marzo de 2012

¿Qué nos impulsa a emprender?

¿Qué nos impulsa a emprender? ¿Cuál es la expectativa agazapada detrás del impulso emprendedor?

  •  Éxito? 
  •  Protagonismo? 
  •  Poder? 
  •  Independencia? 
  •  Beneficios económicos? 
  •  Dejar una herencia 
  •  Simplemente un sueño

Posiblemente, algo de cada uno de los tópicos mencionados tenga una injerencia al momento de buscar la realización de un emprendimiento.

Hombres y mujeres, asimismo, nos veremos motivados por razones diferentes y así, también serán diferentes  los argumentos que sostendremos al momento de justificar o defender nuestra decisión.

Pero seguramente, en todos los emprendedores encontraremos un común denominador: el deseo de trascendencia.  Si, todo emprendedor busca, en su interior, dejar una huella, algo que perdure y hable de él y dé testimonio de su paso.

Sueños, pasiones y deseos enraizados en la intimidad de nuestra alma,  nos motivan a construir el destino emprendedor que elegimos.

Yo... brindo por eso!